Ootuste haldamine - #MTtalk Roundup

Ootuste haldamine

“Ootused olid nagu peen keraamika. Mida tugevamalt te neid hoidsite, seda suurem oli tõenäosus, et nad lõhenevad. '

Brandon Sanderson , Ameerika autor

Kas teie suhted on kunagi kannatanud teiste inimeste ootuste tõttu? Või äkki tegite karjääriootuste tõttu ennatliku sammu ja saboteerisite edusamme. Kui jah, siis pole sa üksi!

Suhteootuse miiniväli

Mul oli pärast esimest abiellumist üsna raske kohaneda. Selle tegi raskemaks see, et mul oli terve nimekiri oma abikaasaga seotud ootustest.

Eeldasin, et ta on rutiinsete ülesannete osas sama distsiplineeritud kui mu isa. Ta ei olnud. Samuti eeldasin, et ta on sügav mõtleja - mida ta veel ei olnud. Kuid kõige suurem probleem oli see, et ootasin, et ta vabandab pärast seda, kui meil on tekkinud tüli.

milline järgmistest väidetest vastab treeneri oskustele ja tehnikatele?

Minu jaoks ei lõiganud tema versioon 'Vabandust' lihtsalt seda. Praegu tagasi vaadates tean, et selles, kuidas ta vabandas, polnud midagi halba. See lihtsalt ei vastanud minu ootustele, kui 'vabandust' peaks välja nägema ja tundma. Ikka ja jälle tooks see kaasa täiesti uue argumendi, mis algas järgmisega: „Kui sa ütled vabandust nagu seda , ei viitsi seda isegi öelda! '

Muidugi polnud mul sel ajal teadmisi ega eneseteadvust, et aru saada, et probleeme ei põhjustanud mitte mu abikaasa käitumine, vaid minu ootused. Kuid see tõdemus tuli alles küpsusega.

Töösuhete ootused

Töösuhted võivad kannatada ka siis, kui teil on väga konkreetsed ootused selle kohta, kuidas inimesed peaksid teile reageerima või kuidas nad peaksid teatud olukordades käituma.

Ma ei pea siin silmas vastuvõetavat ja vastuvõetamatut käitumist. Pean silmas neid ootusi, mis meil mõnikord on, et teised inimesed peaksid käituma täpselt samamoodi nagu meie.

Kui ootate kolleegi, kes on mitte 'hommikune inimene' et näiteks teile igal hommikul särav ja rõõmsameelne viies viies, peate kindlasti pettuma. Või kui arvate, et vaikne, introvertne kolleeg 'karjub seda katustelt', kui midagi suurt juhtub, siis seda lihtsalt ei juhtu.

Selle asemel peame aktsepteerima inimesi sellistena, nagu nad on, mitte sellisena, nagu me neid tahame.

Kas ootate endast liiga palju?

Võib-olla on see midagi pistmist ajastuga, kus ma üles kasvasin, kuid meile õpetati, et peame enda vastu ülimalt suuri ootusi. Pidi silma paistma kõigega, mida tegid.

See mõtteviis kandus üle minu tööellu ja ma tõlkisin selle ülipikkadeks tundideks. Kui ma ei töötanud 12- või 14-tunnist päeva, tundsin endas pettumust.

Mul olid ka väga suured ootused oma karjääri edenemise suhtes. Ma uskusin, et kui mind ei tõsteta kahe aasta jooksul pärast ettevõttest alustamist, siis ei töötanud ma piisavalt palju.

Ja kui ma ei teinud kõike võimalikult kõrgel tasemel, polnud see lihtsalt piisavalt hea. Minu ootused iseendale olid nii kõrged, et nägin vahel vaeva, et oma nahas elada.

Liiga kõrgele lendamine

Lapsena oli lugu Ikaruse tiibadest võlus mind. Ma arvasin, et ta oli tõesti rumal, kui ta lendas liiga kõrgele, liiga päikese lähedale, kusjuures need tiivad olid vaha käes.

Kahjuks nägin seda töökohal sageli. Inimesed 'lendavad liiga kõrgelt' rahaliselt, kuid hiljem näevad nad oma elustiili endale lubada.

Teised loodavad edusammude kaudu areneda kiiremini, kui on õigustatud, pannes neid tegutsema - irooniliselt - viisil, mis tegelikult nende karjäärivõimalusi saboteerib. Olen näinud ka, et rohkem kui paar inimest astuvad tagasi, sest nad on oma edusammude puudumise pärast pahaks pannud, et nad saaksid palju hiljem aru, et loobumine oli väga kehv karjäärialane otsus.

Ootuste haldamine

Eelmise reede #MTtalk Twitteri vestluse käigus rääkisime oma ootuste haldamisest. Siin on mõned teie kõige läbimõeldumad vastused.

Q1. Millised ootused on teil oma rolliga / edasijõudmisega?

On lihtne langeda lõksu, kui arvate, et ootused peavad olema edutamise suhtes. Kuid nende eesmärk on ka teada, kuhu sobitute, ja olla tunnustatud oma saavutuste eest.

@Midgie_MT Et mul on väljakutse anda endast parim ning et mind austatakse ja hinnatakse minu panuse eest.

@JoanaRSSousa Mul on ootuste haldamine väga halb, sest hoian neid väga madalal. Eelistan töötada, anda endast parima, investeerida oma kogukonda ja lasta tööl enda jaoks rääkida.

Q2. Millised ootused on teil oma juhi või juhi ja nende käitumise suhtes?

@J_Stephens_CPA Positiivne ja konstruktiivne tagasiside ning mõned ennetavad suunised. See pole kõik roosid ja mitte kõik okkad.

kuju, millel on 4 külge

@SizweMoyo Rohkem kui miski, mida ma loodan juhtida. Nii pettumust valmistab juht, kes ei juhi.

Q3. Millised ootused on teil töökaaslastel või meeskonnaliikmetel?

Parim on rääkida käitumuslikest ootustest - nii et te ei eeldaks, et inimesed käituksid teatud viisil, kuigi te pole neile kunagi öelnud, mis see on. Siin on veel mõned ootused, mida inimesed vestluse ajal jagasid.

@Yolande_MT Eeldan, et meeskonnaliikmed ja kolleegid on sellised, nagu nad on. See muudab selle kõigile lihtsamaks.

@JKatzaman Ma eeldan, et kaastöötajad ja meeskonnaliikmed annavad endast parima, et läbi saada. Elu pole sugugi roosiline, kuid paratamatult on okkaid, mille ümber töötada, mitte võidelda.

Q4. Kas ootused on samad kui lootused või eesmärgid, unistused või õigused või ...?

@RealDocHecht Ma arvan, et ootused ja eesmärgid võivad olla samad, kuid veidi erinevad ka. Kui keegi eeldab, et ma käitun teatud viisil, pole see täpselt eesmärk. Loodetavasti on see mõistlik!

@BrainBlenderTec Lootused ja unistused on üldistatud tavaliselt kui 'parimad' või 'paremad'. Eesmärkide nimel tuleb püüelda. Õigused on tavaliselt seadusandlikud, nii et need on aluseks. Ootused on isiklik segu kõigest eelnevast.

Q5. Kui realistlikud on teie ootused?

@MicheleDD_MT Mõnikord pole see eriti realistlik. Võin teha oletusi, miks kellegi käitumine ei vasta minu 'ideaalile'. Küsimus on järgmine: kui realistlik on minu ideaal? Ja kas kõik usuvad samu asju, mida mina?

@Mphete_Kwetli Nad on kooskõlas sellega, mida ma oma tegevuses harjutan, ja ma õpin seda protsessi ikka veel.

enesejuhtimine ei ole emotsionaalse intelligentsuse komponent.

Q6. Kuidas on ootus pannud teid varem pettuma?

@ZalkaB Kui tundeid või hoolimist ei vastandatud. Kui tundsin, et inimesed oleksid pidanud investeerima rohkem aega, pühendumust või tööd projekti (mitte nii hea) tulemusega ja et oleksin teinud teisiti - see oli minu jaoks suur õppetund.

@Midgie_MT Kui ma ootasin, et teised käituksid ja teeksid täpselt nii nagu mina. Ma sain teada, et see pole kunagi nii!

Q7. Mida olete pettumustest õppinud?

@harrisonia Ausalt öeldes langetamine minu ootused on kindlasti pettumuste sagedust vähendanud.

@RealDocHecht Edasi liikuma. See juhtub ja imeb, aga kui sa saad sealt midagi võtta ja muuta - siis hea!

Q8. Milliseid ootusi peate paremini juhtima? Miks?

@Yolande_MT Pean väga hoolikalt juhtima oma ootusi teiste tööeetikale.

@SizweMoyo Minu ootused, et elu saab paika pärast kõiki pingutusi veendumaks, et see tõesti vajab kõige rohkem remonti. Sealt pärineb suurem osa minu pettumusest.

Q9. Kuidas olete teiste ootusi enda suhtes juhtinud?

@MarkC_Avgi Püüdes olla oma sõnades ja tegudes alati aus, avatud ja järjekindel. Toimetada ja teha seda, mida ma ütlen. Suhtlemine tagamaks, et nende ootused minule oleksid realistlikud; Olen ainult inimene, saan teha ainult nii palju ja eksin.

@Mphete_Kwetli Ole esimene sina ise ja tee neile selgeks, millised on sinu võimed.

Q10. Kuidas juhendate nooremat töötajat nende ootuste haldamisel?

@JKatzaman Mentor nooremad töötajad kõigepealt kuulates. Pidage meeles, et aitate neil oma ootusi kujundada, mitte ei suruta neile oma.

@MicheleDD_MT Juhendage neid võimalike võimaluste ja sammude kohta, mida nad peavad tegema, et viia nad sinna, kuhu nad tahavad minna.

Kõigi säutsude lugemiseks vaadake Selle vestluse Wakelet kollektsioon .

Tulekul

Sageli on kõige raskemad ootused, mida peate juhtima, teie ootused iseendale ja see, kui palju te peaksite suutma. Meie järgmise #MTtalki vestluse teema on 'Kui palju suudad päevas ära teha?'

Meie selle nädala Twitteri küsitluses soovime teada, kuidas otsustate, millal töö lõpetada, isegi kui teie ülesandeloend on endiselt kontrollimata üksusi täis. Palun andke oma hääl siin .

Ressursid

Seniks on siin mõned ressursid, mis on seotud eelmisel nädalal arutatud teemaga (mõned neist võivad olla kättesaadavad ainult foorumi liikmetele Mõistusriistade klubi ):

Enesesabotaaž

Juhtide enese sabotaaži vältimine

Betari Box

Perfektsionism

Kuidas juhtida inimeste juhtimist

Abi palumine

Lõpeta süüdistamismängu mängimine

Kuidas oma vigadest õppida

5 viisi ebaviisakuse käsitlemiseks töökohal

Kuidas tegeleda ebareaalsete klientidega

mis on kriitilise mõtlemise eesmärk

Seltsimatu inimeste juhtimine

Psühholoogiline leping

Kui vastupidav olete?